Spanish to Russian Bus/Financial Manufacturing proceso de producción

El mantenimiento de planta

El diagnóstico del área de producción deberá también comprender la eficiencia con la cual se lleva a cabo el mantenimiento de planta.
Para poder formular el diagnóstico del mantenimiento lo primero que hay que determinar es cuál es el costo del mantenimiento, segmentar dicho costo en sus principales componentes y luego analizar los principales tipos de trabajo que se desarrollan y el grado de planeamiento y control que se emplean en la planificación y administración de los recursos.

La evaluación deberá comprender la tipología de mantenimiento llevada a cabo - preventiva, correctiva, programable y correctiva de emergencia y los soportes físicos y organizacionales utilizados.

La realidad demuestra que es posible aumentar la eficiencia en la operatoria del mantenimiento mediante:

-La implementación de órdenes de trabajo donde se acumulan los costos de mano de obra, materiales y repuestos.
-La programación de los recursos humanos buscando optimizar su uso.
-Desarrollando estándares de trabajo para aquellos trabajos de tipo repetitivo.
-Cambiando el mix de dotaciones y adecuando las mismas a las tipologías de trabajos más frecuentes.
-Subcontratando ciertos trabajos a proveedores especializados.
-Estudiando los niveles de inventario de los repuestos y los requerimientos de herramientas.
-Centralizando áreas de mantenimiento que podrían estar dispersas
-Implantando tareas y rutinas de mantenimiento preventivo.
-Capacitando al personal de producción para que ciertas tareas de mantenimiento ligero sea llevado a cabo por ellos en una modalidad que se denomina TPM (Total Productive Maintenance).
-Estudiando la mejor ubicación de los tableros de herramientas para evitar la pérdida de tiempo.